精益生产管理培训班在北仑区春晓街道春晓湖社区成功举办
在当前制造业快速发展的环境下，各企业面临着生产要素成本逐年递增的严峻挑战，企业需创新生产管理方式、具备相当的竞争优势才能得以生存。如何强化企业经营体质，以适应受疫情、经济等影响的环境变化, 进而提高企业竞争力，是当今企业必需面对的重要课题。为帮助企业探寻精益生产方式之道，近日，北仑区春晓街道春晓湖社区邀请宁波闻思企管总经理，资深精益专家张为星老师，为春晓企业分享高效精益生产管理方式，来自春晓工业园区20余名管理人员参加了此次培训。
课上，张老师围绕八T管理之TDM内容，以交期管理为什么不被称作计划物流管理设立问题，为现场听课人员展开课程讲解。对交期管理的4基准、4周期、4阶段、4会议、4原则等一一展开诠释，现场的“忠实粉丝”如醍醐灌顶，纷纷迫不及待想试运用于自己的工作之中。
据悉，此次培训由春晓湖社区与宁波拓普电器有限公司主办、春晓成校协办，也是春晓湖社区今年主办的第二期汽车产业党建联盟“生产先锋”精益场——精益生产联学培训课，旨在通过搭建精益生产管理培训交流平台，提高职工对精益生产的了解、认知和掌握，培育企业生产线上的“精益生产先锋队伍”，挖掘产能优势，尽早适应新形势，助力企业全力 “开跑”。
