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种植合作社的带头人

——记南阳村良文种植专业合作社带头人栾良文

来源: 靖宇县农民科技教育中心    发布时间:2016年06月16日

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  合作社带头人作为新型职业农民的重要一员,在构建现代农业经营、生产、产业体系中占有重要地位,成为新型职业农民中的优秀代表。农民专业合作社的核心是带头人,他们决定着合作社的兴衰成败。在合作社内部,带头人拥有较高的威望与信誉,成员们信任甚至依赖他,愿意跟着他走。有的带头人本身就是基层党政干部、村“两委”成员,在政治、组织方面具有优势;有的带头人是返乡成功人士、种养大户、经纪人,在资本、生产、市场方面具有优势,可以说,带头人威信越高,合作社凝聚力越强。

  栾良文,多年来作为种植合作社带头人,带领着当地农民为当地农村经济的快速发展和人民生活水平的逐步提高作出了积极贡献。今年49岁的栾良文,是一个在别人眼里 “有本事、很干练”的人,他带领51个村民创办了靖宇县龙泉镇南阳良文种植专业合作社,合作社入股资金150万,为边远山区贫困农户提供产前、产中、产后服务,在带动贫困农民致富、促进地方经济发展和中药材特色产业壮大方面做出了积极贡献。

  谈到最初成立合作社时的想法,栾良文说:“成立合作社之前,村里许多青年都出去打工了,剩下的都是年龄偏大的、劳动力不是很强的,经过考察后,我跟几个从小一起长大的村民朋友一起研究,计划成立合作社。大家一起干,共同发家致富。”

  为充分发挥合作社功能,壮大合作社规模,栾良文没有少费脑筋,合作社成立了,但如何管理、如何销售、如何生产、如何分配效益、如何发挥合作社作用等,一连串的问题摆在了他的面前。栾良文通过同学联系了农民科技教育中心的马书记,经过农民科技教育中心的培训和支持,合作社社员系统培训了中药材种植技术、合作社管理规范、市场营销等知识。通过培训,使合作社管理人员、合作社社员都明确了合作社发展目标,完善了合作社管理机构和管理制度,提出了按照“合作社+基地+农户”的发展模式,并坚持以合作社为平台,以市场为导向,以现代农业科技为先导,以现有资源为优势,实现种植技术和管理方式的创新,最终实现合作社增效、农民增收的目标。

  虽然刚开始时有的村民不理解,持观望的态度,但栾良文以效益说话,当年合作社社员的人均收入就远远高于普通农户,第二年又有5人入社,辐射带动了南阳村60户农民发展中药材种植和生产,解决了当地富余劳动力的就业,推动了农业产业结构的调整。

  2015年,经过层层选拔,南阳村的栾良文、张喜国、葛宝巨、陶凤山成为新型职业农民。在培训班上,他们系统学习了现代农业、农产品市场营销、农产品质量安全、农产品电子商务、食用菌和天麻栽培技术。有了技术做后盾,现合作社的天麻规模已达到2万平方米,贝母40亩,蒲公英150亩,南阳村已成为远近闻名的中药材种植村。

  栾良文常说:“一人富不叫富,大家富才是真正富。” 相信有他的这种奉献精神做支撑,在农民科技教育中心的帮助和支持下,他一定会带领更多的人致富。