云学堂卢睿泽：打造“名牌企业大学”

云学堂创始人、董事长卢睿泽接受采访

　　在云学堂创始人、董事长卢睿泽看来，一个好的企业，内部一定要有一所好的“企业大学”。一方面企业大学可以将一代代员工积累的经验留存和传承，让新员工可以站在“巨人的肩膀上”;另一方面可以将外界优秀的知识传授给员工，让每一位员工和企业不断进步。

　　培训经费过高、时间周期过长、缺乏评审环节等一系列问题一直困扰着企业大学的发展，而卢睿泽的云学堂正是解决企业培训中的痛点，打造企业内部的“名牌大学”。与一般培训机构相比，云学堂没有培训讲师，却汇集了两千多个培训机构的优秀课程和课程运营人才;与软件企业相比，云学堂拥有顶级的软件技术，却不靠卖软件为生。成立刚满五年的云学堂，如今已服务了超过三十万家企业，培训上千万的员工，续费高达九成。那么，云学堂究竟靠什么赢得市场的呢?

　　目标市场：年收入超过十亿的大企业

　　卢睿泽认为，越大的企业与云学堂的合作就越有价值。

　　如今包括联想、海信、欧普照明、强生、保利……国内许多大型企业都选择了与云学堂合作。

　　不少大型企业非常重视企业大学的建设，但传统的企业培训的成本过高，让企业难以负担。以大型酒店为例，如果酒店遍布全国，员工上万，想对员工进行一次全面的培训，要负担差旅费、食宿费、培训费、场地费等等，加在一起将会是一个天文数字。

　　而通过云学堂的乐才平台，则可以大大降低成本。企业将学习资料放在“云端”服务器上，员工通过手机、电脑、Ipad等终端均可访问，可以利用碎片化的时间来进行学习。而在学习完成之后，系统还会对员工进行考试，督促员工认真学习，保证学习质量。

　　据介绍，为了让乐才平台更加流畅和不断增加新的功能，云学堂对系统每两个星期就要升级一次，使得乐才平台可以让几万人同时在线学习，不会有“卡、顿”情况的发生。另外，企业可以将大量的培训资料上传到乐才平台，供员工学习。而且这些资料全是经过加密处理，只能在线学习却无法拷贝，保证了安全性。此功能大受企业欢迎，目前企业上传的数据已经超过五万G。

　　卢睿泽说，云学堂的目标市场是中国的大企业市场，就是年收入超过十亿的企业。中国大概有三万多家这样的企业，云学堂希望将来能占领其中的一半，也就是说云学堂要服务于一万多家这种大企业。

　　平台聚合 做企业培训的运营者

　　与其他培训机构不同的是，云学堂并没有自己的讲师，但却有业界顶级的培训专家。云学堂为培训机构推出课橙平台，可以帮助培训机构把传统的线下业务搬到线上，将线下的课程制作成线上的微课，同时将这些纳入到云学堂的培训平台中，反哺给云学堂的企业客户。

　　卢睿泽说：“因为我们知道，云学堂没有能力去做满足所有行业、所有岗位的课程，所以就聚合了原来这个行业里做企业培训的，或者做职场培训的名师、培训机构的一系列课程。”

　　目前，云学堂已整合了二千多家培训机构，并通过数据整合和分析，选择最经典的课程，推荐给适合的企业。

　　一直以来，卢睿泽都非常注重人才的引进，善于“挖墙脚”，可以将非常著名的企业大学的领军人物请到自己麾下。卢睿泽表示，挖人的秘诀有两个，第一是做的事情要足够大;第二是有足够的包容心和授权能力，让人才充分发挥才华，有极大的工作热情，让他觉得是他自己的事业。

　　拥有业界顶级的培训专家，又聚合了两千多家培训机构最优秀的课程，云学堂可以根据企业自身的特点，将这些课程进行调整、搭配，形成焕然一新的课程。同时，云学堂可以为企业大学的线上、线下课程进行专业指导，比如培训体系如何建设、课程怎么设置、讲师如何搭配等等。

　　目前云学堂聚合了两万门课程，将近四十个行业。卢睿泽说，通过对大量企业的服务，云学堂对于许多行业的课程设置都积累了大量经验，并且找出最合适企业的培训体系。

　　另外，云学堂开发出制作H5课件的工具——炫课。利用炫课，能帮助微课程设计者轻松地制作出高交互、炫动画、跨平台浏览和学习的H5微课程。

　　一直以来，卢睿泽和他的云学堂都保持低调，公司的几轮融资对媒体一直三缄其口。对于未来的融资方向，卢睿泽也避而不答，只是表示未来希望与国际大型企业合作。如果将这些国际大企业“拿下”，公司将会有一个飞跃发展，可以得到国际资本的青睐。