中铁四局企业大学
中铁四局企业大学与党校实行“一个机构、两块牌子、合署办公”。基本架构包含校本部、各业务部门主管的业务学院和各子(分)公司主办的分院等三个部分，通过“实体机构+在线平台+虚拟组织”，最终形成“小机构、大网络”的组织形态。
作为增强企业软实力和核心竞争力的重要举措，企业大学肩负着管理知识、培养人才、传承文化、突出特色、树立形象五项任务。按照“一年筑基、三年实践、五年成熟”的发展规划，将努力打造“十大工程”，分别是以领导力、投融资、境外、新业态等业务培训为主要内容的战略转型类工程;以形势任务宣讲、企业文化传播、幸福文化培育、员工心理建设、传统文化教育等为主要内容的企业文化类工程;以项目经理、书记、总工及“五部两室”负责人等培训认证为主要内容的管理筑基类工程;以一级建造师、“三类人员”、“八大员”取证培训等为主要内容的执业资格类工程;以建立并运营远程与移动学习平台，让员工实现随时随地自主学习为主要内容的在线学习类工程;以开发全局的组织“学习蓝图”、各层级人员的“学习地图”和岗位进阶图等为主要内容的职业发展类工程;以各业务系统员工职业态度、业务技能、岗位知识学习培训等为主要内容的业务提升类工程;以整合施工企业上下游价值链，传播企业理念、标准、价值观和企业文化，向客户、供应商、分包商提供学习产品为主要内容的商业伙伴类工程;以联合著名高校开展工程硕士等学历提升为主要内容的学历教育类工程;以建立企业大学本部、业务学院和分院“学习技术支持+学习内容开发”的共享共建机制，推动企业大学全面发展为主要内容的协同共建类工程。
