企业大学的价值

　　企业大学是企业发展运营中人才孵化的核心组织，同时也是企业的“金名片”，一所企业大学在不同阶段，为企业创造的价值是不相同的，归纳起来，企业大学的价值主要有以下六大方面：

　　1、企业大学是传播企业文化的有力工具。企业文化是企业经营过程中大部分员工形成的，能共同接受的经营理念，企业文化的传播是一个潜移默化的过程，而企业大学作为企业员工的学习平台，员工在企业需要不断地充电学习，二者很好地结合在一起，解决了员工的企业文化传播问题。而通过企业大学对企业文化的提炼和总结，进一步升华了企业文化的内涵，丰富企业文化的内容，更好地发挥企业大学载体的作用。

　　2、营销企业品牌，提升企业的知名度。企业大学的学习与企业经营的形式不一样，但是结果的性质是一样的。企业大学以学习的各种形式传播企业品牌，让更多的消费者了解品牌，对消费者来说，他对品牌的认知度会更深，企业大学的学习及相关活动同时提升企业的含金量，改变了企业的形象。

　　3、培养企业发展所需的各类人才。培养人才是企业大学的核心价值，企业大学通过课堂学习、案例研讨、考察交流、团队熔炼等各种形式，改变学员的知识结构，提升学员的整体水平。保证从企业大学走出来的学员，能够更好地胜任自己岗位工作，在工作思路上与公司战略保持一致，解决组织发展的困惑，为企业创造更大的价值。

　　4、改善企业与企业发展价值链上合作伙伴之间的关系。企业的发展和壮大离不开产业价值链上的合作伙伴，任何一家企业都不是独立生存的，产业链合作伙伴之间因为自身发展的需要，或多或少的存在一些博弈。企业做大以后，如何能保持企业基业长青，是企业家最关心的话题，因此企业需要化解与合作伙伴之间的微妙关系，保证企业快速、高效的成长。企业大学正好从另外一个角度很好地解决了双方之间的问题，通过学习提升自身实力，改善彼此之间的关系，让大家都能共同成长，实现双赢!

　　5、通过企业大学的正常运作，为企业创造社会财富。在企业大学运营初期，基本上是为企业自身培养需要的核心人才，随着企业大学的壮大，企业大学的价值会更多，最直接的价值不仅是为企业输送血液，而是成为企业品牌营销的工具之一。企业大学由对内逐步转向为社会培养人才，这是大部分企业的成长的轨迹，企业大学一旦放开对外，最直接的价值就是创造财富，形成企业教育产业。

　　6、企业大学的关键价值在于助推企业战略的实现。企业战略是企业未来发展的风向标，一个企业未来能否成为行业里面的佼佼者，一是看这个企业的战略是否清晰，二看企业是否有合适的人员来帮助企业实施这个战略目标。世界上诸多成功的企业，有一个共同点就是：有着一群志同道合的人才在一起，按照公司的战略目标，以统一的步伐和节奏前进，最后到达成功的彼岸。在企业里如何保证所有员工的努力方向一致，那就需要企业大学这个组织发力，通过企业大学的各项学习、会议、活动等，把不同方向的干部员工的思想和认识统一到一条战线上，这样就会产生1+1>3的结果.。当然企业战略更多地是需要企业高层的理解和认可，解决他们的问题是重中之重，通过高层领导再去贯彻和执行，最终才能达到目标。