员工的培训效果不佳，让培训沦为鸡肋的原因有哪些

　　员工的培训是企业对员工的一种投资，是促进企业发展的动力。员工的培训效果也一直是培训工作者所纠结的问题，为什么员工的培训效果不佳，怎么不让培训沦为鸡肋呢?下面盘点以下影响员工的培训效果的原因有哪些。

　　1.培训没有以战略目标和发展方向为中心实施开展。企业员工培训只有根据企业战略和发展的方向来规划、开展培训，才能够通过改变员工的技能知识、工作态度来使他们能够更好的胜任当前的工作、迎接未来的工作挑战。如果没有将战略目标作为开展培训的指引方向，那么培训真正想要达到的目的可能没有办法有效的传递给企业的中层、底层的人员。

　　2.管理层对培训没有正确的认识。很多管理者都认为培训只是培训部门的事情，高层也不重视，中层也不配合，自然而然员工也就不积极了，那么培训就起不了任何效果。如果高层管理者不对培训工作的开展表示重视和认可，那么培训部门在企业当中就很难有号召力，这样下去可能培训的资源会受到限制，不利于培训工作的持续展开，整个企业也没有办法建立学习与培训的氛围，让培训流于形式，这样的培训也就沦为鸡肋了。

　　3.培训没有量体制衣，有针对性、分层次的开展。培训的目的就是为了帮助员工改进实际的工作情况，不同层次的员工都有着不一样的需求，区分好培训对象，挑选合适的课程，对症下药，才能进一步提升培训效果。现代员工的培训不是单纯的上课形式，要真正让员工感兴趣的去学习，学习的内容就需要与他们的工作息息相关，并且对他们是有所帮助的。若只是单纯完成培训任务，又怎么能够保障学习的效果就会很好呢。

　　4.培训课程没有做好宣传工作。想要吸引人来参与，就需要一定的推广和营销手段，才能够引起员工学习的兴趣，不然员工都不知道参加培训有什么用。做好培训宣传一定要传达给员工，培训项目能够给他们带来什么样的好处、课程是精挑细选的，参加培训是一件非常值得开心、值得分享的事情，这样才能够更好的吸引员工参与。

　　不想让培训沦为鸡肋，在培训的实施过程中我们需要不断探索员工的培训效果不佳的原因，要知道每一个培训环节都有可能会影响到培训工作的效果。让培训工作开展的更有价值，需要培训工作者的用心。