员工培训要重实效
时下，行业一些单位为提高员工的理论技能和业务水平，开办各种培训班，收到了一定效果。然而，笔者了解到，一些单位在举办培训班的过程中也存在着一些问题：有的只重形式不重培训实际效果；有的培训班授课老师水平参差不齐；有的授课内容东拼西凑，抓不住重点，不仅学习效果不佳，还分散员工精力，等等。
培训的真正目的在于应用，也就是要重实效。好的培训能针对员工的实际情况，制定相应的培训方案，提高员工的素质、技能、水平，使其能更好地胜任岗位工作。笔者认为，要办好员工培训班，应做好以下几方面工作：
要明确员工需要学什么，提高哪方面技能，这样才能有针对性地开班办学，做到有的放矢;要理论联系实际，所学为所用，组织学员边学边实践，在学习中总结，在实践中检验;办班要精挑老师，要选择既有实践经验的又有一定教学能力的;要针对不同专业、业务，干什么学什么，不能所有专业、所有业务都合为一个班。
总而言之，培训班要做到开班有目的、办班要专业、教师需优良、学练相结合，这样才能收到良好培训效果，切实起到促进生产经营的作用。
