管理分享：管理能力的提高从这四个方向入手

　　管理者是通过引导人的目标来实现管事的目的的，把员工管理好了就能够更好地把控事情。管理能力是管理者能否对组织工作的胜任的体现。提升管理者的管理能力是一门必修的课程，那么管理能力的提高可以从哪些方向入手?

　　1.  激励员工能力入手。管理者善用激励员工的方式，对更容易地安排工作有帮助。根据他们的需求去促动他们的工作积极性，让他们能够更加主动地发挥自己的才能去工作，而并非通过命令的方式，可以让他们更愿意服从自己的管理。优秀的管理者善用不同的激励方式去激励员工，让员工更有工作满足感，更乐意去工作。

　　2.  倾听能力。倾听是日常管理沟通中的一门艺术，做一个能够倾听员工心声的管理者，能够让他人觉得你很谦虚，也能够了解更多的情况，让员工感觉到自己的意见是被重视的，能够获取员工的信任。理解下属想要表达什么，站在下属的立场去倾听，听完再发表意见，记录后续跟进给予回复，通过有效的倾听来进行管理。

　　3.  控制监督能力。控制与监督是为了能够更好地关注员工们的进度和成果，能够更好地把控团队的整体发展方向，出现问题也能够及时地处理和纠偏。当做好计划之后如果没有能够很好地贯彻执行，是没有办法达到目标的的。管理者可以根据不同员工的特点来调整监督、检查工作的时间和频次，引导和提醒员工进行改善。可以制定一套完善的绩效考核机制，促使员工投入精力去做事。

　　4.  提高情商。身为一个管理者，只有管理好自己的情绪，才能够更好的进行有效的沟通、人际关系处理和领导员工的工作。有专家说过这么一句话“管理者需要了解自己的情绪，控制自己的情绪，去影响员工的情绪。”只有让自己保持乐观积极的心态，才能够工作更有热情，更加富有激情地用自己的影响力去带领员工把工作做好。

　　管理能力的提高以上先分享四个方向的内容，还需要管理者通过不同的渠道来提升自己的能力，成为一个优秀的管理人才。