员工培训切莫搞“一刀切”
培训是最好的福利。然而，由于每个员工的素质、能力和态度不同，培训应采取不同的方式，因地制宜、因人施教。但如果搞“大锅饭”或“一刀切”式的培训，那么这个福利就有可能适得其反，不仅浪费了人力、精力和财力，还不能提升员工的能力和水平。
笔者认为，想要做好员工的培训切莫搞“一刀切”。
首先要做好员工的分层分类。由于每个人的受教育程序、家庭教育和工作态度不同，他们对培训的需求层次也会不同。因此，作为单位的管理者应根据员工的实际情况做好员工的分层分类，根据不同员工的不同需求有针对性地进行培训，如此既能满足员工的需求，又能提升整体的工作能力和水平，更能够让员工积极参与培训。
此外，还要提前采集员工培训需求。每个单位应根据本单位的实际制定年度员工培训计划，对培训计划的内容要广泛征求员工的意见和建议，做到按需培训。通过采用员工既乐于接受又符合员工实际的内容进行培训，不但能提升员工对培训的满意度，也能真正让培训内容落地。
