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“局外人”张春清眼中的企业大学教育

来源: 企业大学教育网    发布时间:2019年01月09日

  “从踏入创投圈那一刻起,张春清就清晰地明确了自己的投资定位,财务专业出身的她,目标纯粹,做事精简、专注、高效,且具有极其敏锐的商业判断力。押注企业大学教育,成为了她精准投资的‘落脚点’。”1546998249772693.jpg


  自1997年开始,张春清一直深耕于地产行业,到2015年,这是她进入地产行业的第19个年头,并一路坐到了CFO的职位。

  2016年,在即将进入地产行业的第20个年头,张春清开始重新审视自己的人生,进行了职业的转变,选择成为了一名天使投资人。

  彼时,企业大学教育同其它产业一样,踩在“互联网+”时代的列车上,飞速发展。张春清深刻感受到其中的巨大市场,并紧紧盯着企业大学教育这块“宝地”,准备随时“狩猎”。

  没等太久,机会来了。当时,已经历经两年发展,正在快速迭代生长的互联网初创公司知行环球进入了张春清的视野。作为一家企业职业教育技术服务商,知行环球打造的Classcool企业大学开放平台、企业大学在线管理系统以及课程制作中心让张春清眼前一亮,这与她准备精准投资企业大学教育的理念不谋而合。

  时不我待,当想法和机会来临的时候,张春清迅速出手,于2016年8月、2018年5月先后两次对知行环球进行投资。标志着“局外人”张春清在企业大学教育领域的浪潮中正一步步厚积薄发。

  以下是采访实录

  企教网:作为一名投资人,你觉得投资人的自我修养中最重要的因素是什么?如何成为一个成功的投资人?

  张春清:当你要看好某一个行业,决定去投某一个项目,你要深思熟虑,理性的去分析、去考虑,最后决定你投还是不投,当你决定投的时候,你接下来就是要进一步去思考投资以后的问题了。做天使投资人,一定要守得住耐心。要想让自己心态好,理性的面对问题,首先心态要平和,你才能够尽量不出错。急于求成,一定会出错。人生怎么才能够达到所谓的成功,其实就是少出错。

  天使投资人,如果你想尽快的取得收益,想尽快的取得成功,我觉得天使投资根本就做不到的。你要看你投哪个阶段,能不能坚持住期限,我个人觉得至少5年。某一个行业,某一个企业都有潜伏期,天使投资一定是在潜伏期去投,一定是要经过漫长的等待,所以要守得住这份耐心。

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  企教网:从地产行业退出,成为一名投资人后,为什么直接选择了投资企业大学教育领域?

  张春清:2016年,创业人群高涨,资本蜂拥入局,很多人都在看O2O、看互联网,当时企业大学教育并没有受到很多投资人的关注。恰恰是这样,在对企业大学教育投资中的各个要素做了均衡的理解分析后,我觉得企业大学教育未来一定是一个丰硕肥大的市场;另外,人类永远离不开教育,在这个教育行业,要想去投资的话,一定要选择一个精准的细分领域,天时地利人和,企业大学教育在合适不过了。

  企教网:企业大学教育作为职业教育中一个更加特殊的存在,区别于其它的教育行业和普通的培训机构,您认为企业大学教育特殊在哪里?

  张春清:站在更高层面上,我们看到企业大学与企业之间的密切结合,区别于传统培训中心,企业大学教育以直接服务公司战略为使命。其特殊性表现在:出色的企业大学教育将会成为区别伟大组织与一般组织的重要标志。

  企教网:对于当下中国企业大学教育的概况,作为一个“局外人”有何看法?

  张春清:现在来看的话,相对来讲,中国的企业大学教育还属于一个初级阶段。因为现在许多企业有这个意识了,意识到了人才的重要性,有的企业也把自己的培训中心改了名字,改成企业大学,但是还没有真正到它自身运营的阶段,大多数还都是为自己内部员工提供服务,提供培训,可能还仅限于这个层面。随着“中国制造2025”、“企业新型学徒制”、“技能人才队伍建设”、“终身职业技能培训”等热点名词的出现,不难窥探,中国企业大学教育拥有较好的政策环境,发展前景广阔。

  企教网:目前企业大学教育承担的职能、意义并不是很突出,您认为是什么原因造成的?

  张春清:基于三点,高层不重视、师资力量薄弱、资金不到位。到目前为止,大部分企业大学教育设计都是基于经验,其理论方法远远落后于企业大学建设运营的实践。这导致企业大学内部教育欠缺有效的晋升机制和良好的绩效薪酬系统,人才不能获得良好的发展机会和相应的回报;员工仅仅停留在知的层面,成材率低,学习动力不足。这就导致企业大学教育承担的职能、意义并不是很突出。

  企教网:一个好的企业大学,其教育应该解决哪些问题?

  张春清:相对成熟的企业大学教育:对内,可以为基层员工提供知识技能的更新,使员工学了就能用,用了就能干,干了就能做的好,从而升职加薪,增加积极性,留住人才,保持企业核心竞争力;对外,提升企业的运维系统,在系统内,把有价值的东西总结提炼并进行有偿或无偿分享,发出企业、个人的声音;其次,企业大学还可以作为未来人才选拨的平台,通过内部人才教育,设置晋升机制。

  企教网:国家近年来,也陆续发布了一些政策,关于“终身职业技能培训、企业师徒制”等。这与企业大学教育之间有什么联系吗?

  张春清:现在国家越来越重视职业技能培训,在知识快速迭代更新的时代下,职业教育迫在眉睫。人才的培养作为2025的基本方针,在这种环境下,企业大学教育的价值无可厚非,企业大学教育可以为职工提供专业的技能培训,保持职工持续的学习状态;另外,现在越来越多的企业进行出资,联合高校办学,这也推动了职业技能培训的热潮和企业大学教育自身的发展,创造了终身职业技能教育的大环境。

  企教网:不同的社会发展阶段和经济水平下,企业大学教育的价值也在不断变化,未来十年,您预测一下,企业大学教育将会是什么样的?

  张春清:一所企业大学建立之初,短期内,是很难用价值来衡量的,是看不到结果的。未来,企业大学教育随着时代的发展会更加开放,走向“价值创造型企业大学教育”,使企业大学更加重视服务于组织成长,并通过整合互联网资源提升企业大学的能力和效果。通过网络的广泛传播,企业大学教育将从“初级”阶段进入更务实的“价值创造”阶段。

  「结束语」

  “其实未来已经来了,只不过是分布不均匀,如果你要想在这个当中发现机会的话,那你就一定要去开创它,如果你不能去开创它,那么你至少可以去投资它。企业大学教育于我而言亦是如此。”张春清附言。