中国连锁企业大学联盟-6月走进“合得培训”、“乐视大学”
企业大学联盟合得商战模拟体验
2016年6月23-24日，企业大学联盟在合得培训和乐视大学举行了为期两天的参访交流活动，共有来自京客隆、和合谷、合肥百大、红缨时代、人人乐、山东全福元、味千、永辉、福奈特、济南华联、吉野家、迪信通、劝宝、国美电器等企业的共34位代表参加。本次活动除了合得商战模拟体验外，还邀请了小米网全国培训总监亓文凯和乐视大学的马成功校长带来国内一线互联网企业的培训体系搭建理念分享。
第一天下午，合得培训北方区总经理陈永莎向大家详细介绍了合得的商战模拟训练。随后大家分成几个小组一起体验了“引领变革”的训练课程。在新常态和“互联网+”大背景下，各个行业面临着深刻的转型：创新业务模式、组织扁平化和去中心化、文化再造、重塑组织能力等。而转型期成功的关键在于能否转变“人”。合得通过自身的方法论和电脑模拟逼真再现常见的变革管理情景，让各位代表在沙盘游戏的过程中尝试解决各种变革管理的挑战，融会贯通所学的知识和自身的经验，学以致用。
合得培训沙盘模拟 当天晚上，小米网的全国培训总监亓文凯也分享了来自小米独特的人才培养理念和体系。小米公司的培训体系围绕着“米粉”的需求展开，深度挖掘“米粉”需求，找出其需求的背后根本原因，围绕着这个原因和问题来建设课程。比如“米粉”经常问到的问题是：怎么样才能抢购到小米的商品。从这一个问题上找出背后的原因：市场预期管理和客户沟通体验。之后再针对性的建设相关课程。另外，亓总也分享了小米很多创新性的组织搭建的理念。比如扁平化的管理体系，没有KPI的指标考核，不做传统意义的培训和团队建设等。使得代表对自身企业的培训工作有了更多创新性的思考。
第二天上午，代表一行来到了乐视大厦。协会为代表们请到了乐视网人力资源总经理(原京东大学校长)马成功先生为大家做“生态经济下如何构建学习生态”专题报告。首先介绍了当今社会中学习场景的两次重大变革：从工作场景到休闲场景的变革和从员工学习到用户学习。进而从未来的视角审视现在的做法。比如乐视做的一件事情，把未来要发生的画面拿到414这一天，做一天的硬件免费。让消费者知道未来是为了服务买单而不是硬件。之后马校长又重点解读了后互联时代的生态经济和学习趋势。以及畅想了未来对组织的定义。马校长精彩的演讲赢得了代表们高度的好评。
