河津发电分公司新员工培训有新招
“这种接地气的培训方式，不但让我们学到了不少新知识，而且学以致用，工作中有了成就感，自信心爆棚！”11月2日，河津发电分公司在对新员工进行完集中培训后，一名新员工有感而发。
针对新人员多、技术力量相对薄弱的现状，该公司本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，采取围绕现场、贴近实际的培训新举措，月初下发具体的培训内容、每轮学习班授课、日常师带徒、月末一小结，全面提升新员工素质。
月初下发培训内容。每月第一个工作日，下发当月培训内容，具体到要掌握哪个系统、要熟悉哪些设备的巡检标准、要学会哪项定期切换的操作等等。事无巨细，一一罗列，让新员工学有目标、干有方向。
每轮学习班授课。针对班组新员工多、运行倒班时间不能集中的实际，授课时间由各值安排在每轮学习班上。授课老师由聘请的专工、班组长以上经验丰富的人员、学有所长的老师傅等轮流担任，围绕培训内容和当前工作仔细讲解。
日常师带徒。日常培训由各班组进行具体的师带徒结对子培训，发挥“小、精、灵”的培训优势，一对一进行“传、帮、带”，使新员工在工作之余见缝插针地学习。
月末一小结。每月月底由部门组织进行检查测试，并与师徒两人的月度绩效挂钩，激发新老员工的学习热情和劳动活力，全面提升新员工综合素质和技术水平。
