冀东油田机械公司加强员工培训纪实

“在上爬坡和平焊部位时，保持1/3电弧在管内燃烧，焊条角度要做出相应变化……”3月16日，在冀东油田机械公司容器制造分公司组焊车间内，焊接技师张宏民正在对青工进行钢管对接水平固定焊培训。

　　一年之计在于春。新春伊始，机械公司教育培训工作全面展开。这个公司以发展需求为导向，从提升员工基础素质出发，通过创新培训手段、丰富培训载体、细化培训组织、狠抓培训落实、突出培训考核、强化激励措施，建立员工培训的长效机制，播下人才成长的种子。

　　干什么学什么

　　今年年初，机械公司在各单位开展调研，量体裁衣，制订符合生产和产品实际需要的年度员工培训计划和专业技术人员培养计划。

　　针对今年新投入设备、新投产生产线及新厂房投用的用人情况，公司积极与相关单位、部门沟通，认真做好员工技能培养方案，按照方案落实人员培养和培训考核内容，做好人员培养过程中的监督、指导工作。

　　为加强对新员工的培养，这个公司在对新员工进行入厂考核确认和员工履职能力评估的基础上，从管理、技术、操作三个层面，有针对性地制定培训方案，推动培训工作标准化、制度化。

　　缺什么补什么

　　春节刚过，机械公司举办ISO9001质量体系标准的专项培训。培训采取互动方式，理论讲解与典型事例分析相结合，确保参加培训人员尽快掌握ISO9001质量管理体系精髓。

　　按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，机械公司在员工中开展岗位基本原理和基本技能培训需求调查，并在全公司推广自控维护分公司“每天培训一小时”的培训经验，在员工中开展“周培训、季考核”岗位练兵活动，由管理和技术人员带头讲课，促进全员整体素质提升。

　　这个公司还针对不同岗位或相同岗位员工的培训需求，建立并完善所有岗位员工的个人需求矩阵，培训内容涵盖HSE基本知识、风险防控知识和操作技能及岗位应急能力培训等，明确培训周期、培训方式等，共计完善各类矩阵128个。

　　做什么精什么

　　为不断提高员工的岗位操作水平，打造一支“技术过硬，产品过硬”的高技能生产铁军，机械公式瞄准2018年工作目标，加强人力资源开发与培养，持续推进管理及技术、技能骨干队伍建设，重点做好技术人员的培养与引进。通过岗位培训、岗位练兵、技术比武、技能竞赛，促进员工队伍整体技能水平的提升。

　　为了营造良好的学习氛围，这个公司通过举办青年岗位能手事迹宣讲会、组织观看中央电视台推出的系列报道《大国工匠》等活动，教育引导广大员工立足岗位、对标先进，崇尚学习、苦练内功，争当岗位能手。

　　人才的涌现，为机械公司带来实实在在的“红利”。这个公司真空加热炉成功入选集团公司优势产品目录；“新远”产品扬帆“海上丝路”，为乍得百万吨油田项目和埃及迁都工程贡献“中国力量”。